領養(yǎng)制的工具體系
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信息系統(tǒng)是保障管理落地的有效工具。管理是為高效解決經(jīng)營中的各種問題而誕生的科學。經(jīng)營中遇到的問題需要用制度化、標準化、程序化的管理方法解決。信息化就是將程序化問題字段化之后,用系統(tǒng)固化字段之間的管理邏輯,對重復的問題防呆,并且提升解決效率。
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管理的本質(zhì)是激發(fā)每一個人的善意! 生產(chǎn)設備是紅帽子工廠價值最高的部分,有行業(yè)內(nèi)的設備技師、有明確的崗位職責、工資也是到位的,用績效、扣罰都是負向的管理思維,缺乏正向的方式來激勵和促使設備技師愛設備、積極培養(yǎng)徒弟。 所以制定生產(chǎn)設備的領養(yǎng)制,首先通過明確領養(yǎng)人所領養(yǎng)到設備的價值,讓領養(yǎng)人自身產(chǎn)生榮譽感。其次規(guī)定每臺設備的領養(yǎng)獎勵,讓領養(yǎng)人能清楚的知道,完成領養(yǎng)目標就能獲得收益,達到正向的激勵!