河北紅帽子制蓋有限公司
紅帽子的生產(chǎn)設(shè)備主體包括41臺(tái)制蓋機(jī)、1臺(tái)360度視檢機(jī)、1臺(tái)二維碼激光打碼機(jī)；未來(lái)還會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，增加更多的設(shè)備；存量的管理對(duì)象會(huì)隨著業(yè)務(wù)的拓展而不斷增加； 這些設(shè)備因?yàn)楣に嚥煌?、投產(chǎn)時(shí)間不同，對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)所需設(shè)備備件、以及對(duì)技術(shù)人員的技能要求均不相同；計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些管理對(duì)象達(dá)到效能目標(biāo)復(fù)雜度高； 所以，領(lǐng)養(yǎng)制必須經(jīng)過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，更加需要信息系統(tǒng)工具固化管理，提升管理效率，并且不斷精進(jìn)。
領(lǐng)養(yǎng)制信息工具
短期內(nèi)，靠管理者和技術(shù)人員的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性、靠管控、靠監(jiān)督檢查，能夠保障設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行；但是久而久之，隨著人員更替和上述管理邊際效用的衰減，靠人不足以保障領(lǐng)養(yǎng)制的延續(xù)和長(zhǎng)效。 管理幅度的擴(kuò)大會(huì)增加管理的難度，對(duì)管理者要求較高，好的管理者可遇不可求；但是好的系統(tǒng)可以通過(guò)各級(jí)管理者共同定制度、定標(biāo)準(zhǔn)、定流程，不但實(shí)現(xiàn)管理固化到信息系統(tǒng)，還可以通過(guò)這個(gè)過(guò)程提升管理者的管理水平。
信息系統(tǒng)支撐了設(shè)備保養(yǎng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，使得保養(yǎng)過(guò)程得以有效控制，支撐了領(lǐng)養(yǎng)制涉及設(shè)備保養(yǎng)管理面的落地
